Innan processen p\u00e5b\u00f6rjas mer ing\u00e5ende m\u00e5ste myndigheten komma \u00f6verens om vilka personer som ansvarar f\u00f6r det tekniska genomf\u00f6randet av serviceskiktet och \u00e4ndringen av rutinerna. Vilka roller som beh\u00f6vs f\u00f6r arbetet beror bland annat p\u00e5 storleken p\u00e5 organisationen och vilken typ av f\u00f6r\u00e4ndringar det handlar om: att g\u00e5 med via f\u00f6renklade e-tj\u00e4nster kr\u00e4ver en betydligt l\u00e4ttare organisation \u00e4n att samutveckla en ny, komplex servicehelhet i serviceskiktet.<\/p>\n
F\u00f6rutom en engagerad ledning eller styrgrupp och till exempel tekniska sakkunniga fr\u00e5n informationshanteringen \u00e4r det bra att diskutera till exempel om det beh\u00f6vs en separat projektledare och \u00e4ndringsagenter, i synnerhet vid mer omfattande anslutningar. Dessutom \u00e4r det bra att komma \u00f6verens om vem som ansvarar f\u00f6r exempel kommunikation och utbildning eller planering av operativa \u00e4ndringar. I detta skede g\u00e4ller det ocks\u00e5 att komma \u00f6verens om deltagande i den gemensamma utvecklingen av serviceskiktet och agerandet i partnern\u00e4tverket.<\/p>\n
Syftet med organiseringen \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla att beslut och riktlinjer tas fram p\u00e5 r\u00e4tt niv\u00e5 och att genomf\u00f6randet av f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 operativ niv\u00e5 g\u00e5r smidigt. \u00c4ndringsagenterna b\u00f6r inte ansvara f\u00f6r beslutsfattande som strider mot deras st\u00e4llning i organisationen. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla ett smidigt inf\u00f6rande b\u00f6r det vara m\u00f6jligt att frig\u00f6ra tillr\u00e4ckligt med tid f\u00f6r arbetet.<\/p>\n
Roller och ansvar, beslutsbefogenheter, tillg\u00e4nglig arbetstid och arbetsmetoder b\u00f6r \u00f6verenskommas i ett tidigt skede innan \u00e4ndringsprocessen p\u00e5b\u00f6rjas.<\/p>\n
Myndigheten kan besluta om rollerna i enlighet med sina egna processer. I synnerhet rollen som \u00e4ndringsagent roll b\u00f6r dock basera sig p\u00e5 frivillighet och ett gemensamt beslut. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt garanteras nyckelpersonalens engagemang f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringen, vilket i sin tur bidrar till genomf\u00f6randet av f\u00f6r\u00e4ndringen som helhet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Innan processen p\u00e5b\u00f6rjas mer ing\u00e5ende m\u00e5ste myndigheten komma \u00f6verens om vilka personer som ansvarar f\u00f6r det tekniska genomf\u00f6randet av serviceskiktet och \u00e4ndringen av rutinerna. Vilka roller som beh\u00f6vs f\u00f6r arbetet beror bland annat p\u00e5 storleken p\u00e5 organisationen och vilken typ av f\u00f6r\u00e4ndringar det handlar om: att g\u00e5 med via f\u00f6renklade e-tj\u00e4nster kr\u00e4ver en betydligt l\u00e4ttare […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"parent":4757,"menu_order":91,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-4709","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":{"ai_extra_content":"","ai_instructions":"","ai_hidden_page":false},"yoast_head":"\n